Орлов Дмитрий Геннадьевич
Учредитель и генеральный директор Общества с ограниченной ответственностью (аналитический центр) «Стратегия Восток-Запад». Профиль деятельности - специальные информационные исследования.
Представитель Российской Ассоциации приграничного сотрудничества в Кыргызстане (Автономная некоммерческая организация).
Директор, учредитель Общественного фонда «Независимый аналитический центр «Игла» (ОФ НАЦ «Игла» создан 12 декабря 2008 года). Профиль деятельности - специальные информационные исследования, аутсорсинг, аналитическое сопровождение проектов и консалтинг. Работа в рамках проекта Российской ассоциации приграничного сотрудничества «Предупреждение конфликта» в 2010 году. Независимый аналитический центр «Игла» проводил мониторинг и анализ ситуации в Кыргызской Республике.
Мобильный: (+996555) 272239
E-mail: sew17082010@gmail.com
Общество с ограниченной ответственностью «Стратегия Восток-Запад» образовано в 2010 году, как аналитический и консультационный центр (далее - Центр). Эксперты-аналитики Центра ранее работали в некоммерческих и государственных аналитических структурах.
Цель создания Центра – разработка и создание информационно-аналитических и справочных материалов, позволяющих обеспечить необходимой информацией потенциальных партнеров и заказчиков.
Центр отслеживает развитие социально-политической и экономической ситуации в ближнем и дальнем зарубежье, осуществляет сбор, обработку и анализ поступающей информации и представляет ее по запросам партнеров и заказчиков - физических и юридических лиц.
Предлагаемые услуги Центра:
- деловая разведка;
- конкурентная разведка;
- маркетинговая разведка;
- разведка для целей охраны;
- мониторинг публикаций в средствах массовой информации о событиях в политической, экономической, финансовой сферах деятельности, проведение исследований по заявленной клиентом теме в данных сферах;
- аналитическое сопровождение политических движений, партий и общественных организаций;
- аналитическая поддержка бизнеса любого уровня;
- ситуационный анализ;
- анализ и сравнение конкурентных преимуществ (бенчмаркинг);
- оценка перспектив ведения бизнеса в заданных условиях;
- сценарии развития политических процессов и событий; - оценка рисков, связанных с инвестированием (Due Diligence);
- выявление связей между объектами и субъектами бизнеса;
- помощь в поиске деловых партнеров по заданным критериям (по роду деятельности, по производственным возможностям и др.);
- консультации по защите от недружественных поглощений (антирейдерство);
- антикризисный консалтинг;
- проведение маркетинговых исследований товарных рынков ;
- аналитическое сопровождение деловых переговоров и верификация информации.
<<< На главную страницу сайта Сообщества практиков Конкурентной Разведки |